(1)根据地块本身及周围环境情况作出功能区的布局的总体思考，确定各种设施的平面与空间布局。(2)编制项目方案设计任务书与方案设计招标文件，安排方案设计评审，确定中标方案，发出中标通知书，提出深化与优化方案设计要求。(3)开展项目可行性研究的

建设项目法人责任制是由建设项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值，实行全过程负责的一种项目管理制度。项目法人责任制对建立投资责任约束机制、提高投资效益起到了一定的作用。可以按项目落实管理责任人，由项目法

简言之，做研究需要把握三个度：高度、深度、角度。投资可行性分析报告是政府投资项目决策阶段的重要内容，对于一个大型的投资项目，要保证决策的成功就得先对该项目的必要性和可行性进行科学的研究与分析，改革开放初期，在总结建国后经济建设经验教训和学习

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项目可行性研究报告由各部门、地方、企事业单位委托有资格的工程咨询公司或设计院，根据批准的项目建议书，在大量调查研究、收集资料的基础上，对项目的经济、技术、工程和外部配套条件等方面进行全方位分析、反复论证和多方案比较，提出方案，在此基础上，按