西安可行性研究报告编写五步程序介绍

西安可行性研究报告编写通常有以下五步程序：

(1)组织班子与制订计划：承担项目可行性研究的单位在承接任务后，需获得项目建议书和有关项目的背景与指示文件。弄清楚委托者的目标和要求，明确研究内容，之后方可组成项目可行性研究工作小组或项目组，确定项目负责人和专业负责人。项目组根据书面任务书研究工作范围和工作要求，制订项目工作计划，安排具体实施进度。

(2)调查研究与收集资料：项目组在摸清委托单位对项目建设的意图和要求后，首先应组织收集和查阅与项目有关的自然环境、经济与社会情况等基础资料和文件资料，并拟定调研提纲，组织人员赴现场进行实地踏勘与调查，收集整理得到设计基础资料，必要时还需进行专题调查和研究。

此阶段主要通过实际调查和技术经济研究，进一步明确拟建项的必要性和现实性。调查研究主要从市场调查和资源调查两方面着手。市场调查要查明和预测社会对产品需求量，产品的价格和竞争能力，以便确定项目产品方案和经济规模：资源调查包括原材料、能源、厂址、工艺技术、劳动力。建材。运输条件，外围基础设施、环境保护、组织管理和人员培训等自然、社会、经济方面的调查，为选定建设地点、生产工艺、技术方案、设备选型、组织机构和定员等提供确切的技术。经济分析资料，通过论证分析，研究项目建设的必要性。

(3)方案设计和优化：根据项目建议书的要求，结合市场和资源调查，在收集一定的基础资料和数据的基础上。提出几种可供选择的技术方案和建设方案，结合实际条件进行多次反复的方案论证和比较。会同委托部门明确选择方案的重大原则问题和优化标准，从若干方案中选择或推荐方案，研究论证项目在技术上的可行性，进一步确定产品方案、生产经济规模。工艺流程、设备选型，车间组成、组织机构和人员配备等总体建设方案，以备进行进一步的综合经济评价。在方案设计 和优化过程中，对重大问题或有争论的问题，要会同委托单位共同讨论确定。

(4)经济分析和评价：项目的调研与经济分析人员应根据调查资料和有关规定，选定与本项目有关的经济评价基础数据和定额指标参数，列表并注明数据来源。

在论证了项目建设的必要性和可能性以及技术方案的可行性之后，应对所选定的建设总体方案进行详细的财务预测、财务效益分析、国民经济评价和社会效益评价，从测算项目建设投资、生产成本和销售利润人手，进行项目营利性分析、费用效益分析和社会效益与影响分析。研究论证项目在经济上和社会上的营利性和合理性，进一步提出资金筹集建议，制订项目实施总进度计划。

当项目的经济评价结论达：不到国家或投资者规定的标准时，可对建设方案进行调整或重新设计。西安可行性研究报告撰写

(5)编写项目可行性研究报告：在对建设项目进行了认真的技术经济分析论证，证明了项目建设上的必要性、技术上的可行性和经济上与社会上的合理性后，即可编制详尽的陕西可行性研究报告，推荐一个以上项目建设可行性方案和实施计划，提出结论性意见和重大措施建议，为决策部门的决策提供科学依据。

经过技术经济分析论证，也可以在报告中提出项日不可行的结论意见或项目改进建议。