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项目的可行性研究和分析是一个新项目启动的前提,可行性研究的目的不是解决问题,而是确定问题是否值得解决。通过系统的、严谨的可行性研究分析,可以有效降低项目的执行风险,通常项目可行性研究和分析主要包含一下内容:
1、项目的必要性研究和分析。这是一个确定新项目是否有必要做的研究和分析过程。这个过程中首先要明确项目的目标和规模,然后依据项目目标和规模的定义,研究分析与项目相关的现行环境和系统,以确定现行环境是否有必要新建项目;现行环境是否能够支持项目的部署、实施和应用;现行系统与先建项目的关系,建设内容上是否有重叠。一般只有具备以下条件时,才有必要启动新项目建设。西安可行性研究报告
A.现行系统不具备新项目建设所要求的功能特性,且新项目提供的功能特性能够改善和提高现行工作环境或工作效率,适应新的环境要求;
B.现行系统技术已经落后,不能适应社会和技术进步的需要,满足不了工作和生活需要;
C.现行系统提供的功能特性不能适应政策、业务发展变化的需要;
D.现行系统的运行维护困难,原有研发团队不能够提供必要的运行维护服务;
2、项目的可能性研究分析。确定项目的目标、规模和必要性后,就要对项目落地实现的可能性进行研究和分析。
首先是建设主体的能力分析,即研究分析主体的资金筹措能力;主体的项目建设意愿;主体的项目推进能力等。
其次是项目的技术可行性研究分析,在此过程中,要明确研究分析技术的来源、技术的成熟度、技术相关的知识产权、项目的技术选型和技术路线、以及项目团队的技术能力等内容。
3、是对项目的总体技术方案进行研究分析,在建设主体能力和技术可行性研究分析的基础上,研究设计多套不同的总体技术方案,以便能够进行比较分析,从而确定方案,以利于项目执行和交付。
3.项目投资的效益分析。效益分析为项目投资提供必要的经济效益评价指标和社会效益评价指标,为项目建设提供可量化的决策依据。经济效益分析包括项目预算分析、项目资金来源分析、项目成本分析、项目投资收益分析、项目回收期分析等。社会效益分析包括项目投入应用后对社会劳动生产率的影响分析、对行业技术提高和进步的分析、对资源消耗的影响分析等。