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1、出资必要性
首要根据商场调查及猜测的效果,以及有关的产业政策等要素,证明项目出资建造的必要性;
2、技术的可行性
首要从事项目实施的技术角度,合理规划技术计划,并进行比选和点评;陕西可行性研究报告撰写
3、财务的可行性
首要从项目及出资者的角度,规划合理财务计划,从企业理财的角度进行本钱预算,点评项目的财务盈余才干,进行出资决策,并从融资主体(企业)的角度点评股东出资收益、现金流量计划及债务清偿才干;
4、组织的可行性
拟定合理的项目实施发展计划、规划合理组织机构、挑选经验丰富的办理人员、树立杰出的协作关系、拟定适宜的训练计划等,保证项目顺畅履行;
5、经济的可行性
从资源配置的角度衡量项目的价值,点评项目在完结区域经济发展目标、有用配置经济资源、增加供应、创造工作、改进环境、提高人民生活等方面的效益;
6、社会可行性
分析项目对社会的影响,包含政治体制、方针政策、经济结构、法则品德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等;
7、风险要素操控的可行性
对项目的商场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法则风险、经济及社会风险等要素进行点评,拟定逃避风险的对策,为项目全过程的风险办理供应依据。