陕西项目建议书工程项目周期

陕西项目建议书工程项目各阶段主要工作

1.工程项目前期阶段

该阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。本阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失。该阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。

2.工程项目准备阶段

该阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等。本阶段是战略决策的具体化。该阶段的工作重点是准备和安排项目所需建设条件。

3.工程项目实施阶段

该阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。该阶段的主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。本阶段在工程项目建设周期中工作量很大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也很大。

4.工程项目投产运营阶段

从工程项目管理的范围来看，在项目运营期间，主要工作有工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。

【2014年真题】对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( A )阶段的主要任务。

A.前期         B.准备          C.实施         D.运营

【2012年真题】下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有( ABC )

A.项目可行性研究          B.项目评估与决策

C.投资机会研究            D.项目初步设计——工程项目准备阶段

E.项目施工图设计——工程项目准备阶段